“每年此时，表现优异的华为技术有限公司(下称华为公司)员工们会被主管叫到办公室里去，这是他们一年当中最期待的时刻。这些华为公司的“奋斗者”们会得到一份合同，告知他们今年能够认购多少数量公司股权。
这份合同不能被带出办公室，签字完成之后，必须交回公司保管，没有副本，也不会有持股凭证，但员工通过一个内部账号，可以查询自己的持股数量。”
—摘自《财经》杂志
一家企业的成功有多方面的原因：资金、机遇、人才、政策、领导力等，但不可否认的是，在企业成长阶段，由于资金有限、各方面发展不够成熟，人才往往是影响企业发展的关键因素，有时甚至决定着企业发展的高度，因此，“吸引并留住人才”便成了老板们的首要工作，诚然，留住人才的方式有很多，高薪、职位、企业文化等，这些方式各有好处，却也各有弊端，现如今，企业已经摆脱了“高薪留住人才”的思维模式，更多地采用其他方式留住人才，股权激励便是一种有效的激励方式，而且这种激励制度已经蔓延开来，被更多的非上市公司所接受，成为推动企业发展的重要力量，本文拟对股权（虚拟）激励相关问题进行探讨，以期为推行股权激励制度的企业提供一些建议。
一、虚拟股权的概念
虚拟股权是指公司授予被激励对象（一般为公司高管、部门经理、业务骨干以及对公司有卓越贡献的其他人员）一定数额的虚拟股权，被授予对象可取得相应分红。虽然被称之为股权，但这种股权并非公司法意义上的实际股权，而是一种“虚拟股权”，该种股权的虚拟性主要体现在：被授予的虚拟股权没有表决权、转让权和继承权，只有分红权，但是与实际股权不同的是虚拟股权的被授予对象无需支付相应对价就可以享受公司利润增长带来的福利。
二、虚拟股权的优点
虚拟股权激励模式存在多方面的优势，主要表现在：
1.保持公司治理结构的稳定。与股权转让和增资扩股等方式所不同的是，虚拟股权的授予不会影响公司的资本总额和股权结构，换言之，老板还是老板，股东还是股东，不会因为虚拟股权的施行而对公司治理造成任何影响，有利于保持公司稳定。
2.利益挂钩，最大程度的激发员工工作的积极性。虚拟股权持有人的收益与公司、部门业绩挂钩，业绩越好，虚拟股权持有人的收益越多，这便促使虚拟股权的持有人努力做好本职工作、经营管理企业，使得企业不断发展壮大。
3.手续简便。虚拟股权激励的机制并不需要履行诸如修改公司章程、股权转让、办理工商变更登记等一系列手续，一般而言，其只需要内部签署相应的协议，制定相应的方案便可实施股权激励制度。
当然，股权激励制度也存在着一定的缺点，比如，短期内会使得实际股东可分配利润减少、短期的股权激励会使公司现金支付压力比较大，业绩不好时挫伤激励对象积极性等。
三、虚拟股权激励制度合法吗？
“法无禁止即自由”，在民事行为中，只要双方当事人意思表示真实，不
违反法律、行政法规的强制性规定，就应当认定为合法有效。现有法律并无对虚拟股权进行限制性或禁止性的规定，因此，实施虚拟股权激励制度是合法且受法律保护的。
四、如何设计虚拟股权激励方案？
“细节决定成败”，如何有效地对员工进行股权激励，需要做好每一个细节，因此，拟定详细的股权方案尤为重要，本文认为，应当从以下方面入手：
1.确定虚拟股权激励的对象
虚拟股权激励作为一种制度，首先要明确的便是激励对象，一般而言，股权激励系针对部分员工而非全体，原因显而易见，只有对部分员工实施股权激励才能发挥“激励”作用，对全体员工实施股权激励只会增加公司负担，甚至造成吃大锅饭的局面。具体来说，股权激励的对象通常分为以下三类：公司高管、部门经理，业务骨干以及对公司有突出贡献的其他人。如此，方可以使企业员工形成竞争意识，努力工作获得虚拟股权，企业也因此提高绩效，达到双赢的局面。
2.确定虚拟股权对象的考核指标
虚拟股权的取得，除了符合对象要求之外，还应当达到或完成一定的指标，
否则，股权激励对象只会躺在“分红”的椅子上睡觉，无法发挥股权激励应有的作用，因此，有必要对虚拟股权的取得设定一定的考核指标，比如，部门营业额达到100万，授予年度净利润5%的分红权，达到200万的，授予年度净利润15%的分红权。
3.确定虚拟股权的分红方式
公司内部应当就分红办法和数额制定详细的方案，具体操作时可由财务部会同人力资源部等部门就分红数量、计算方式、数额、比例、发放时间、周期等制订出具体的方案，以便有效地贯彻、实施股权激励方案。
4.确定虚拟股权激励对象持有的股权数量变动原则
由于职位和绩效等因素的变动，使得持有人的股权数量会发生改变，因此虚拟股权的持有量也会发生变动，例如，升职后可适当增加股权持有的数量。因此有必要确定股权激励数量变动的原则。
5.确定虚拟股权的授予期限
根据员工职位特点、工作年限、激励效果等因素确定一个合理的授予期限。
6.确定虚拟股权的退出机制
既然有准入机制，那么相应地，股权激励制度也应有退出机制，存在下列情形之一的，虚拟股权的授予者可以或应当退出：
（1）激励对象与公司的聘用合同到期，公司不再与之续约的；
（2）激励对象丧失劳动能力；
（3）激励对象退休；
（4）其他情形。
确定了前述方案之后，公司应当就股权激励制度相关事宜提交公司股东会或
者董事会讨论通过，并与股权激励对象签署相应的协议，以便明确双方权利义务、定纷止争。
五、结语
诚然，实施股权激励制度会使得现有股东让渡部分可得利益，短期内减少了老板们的收入，但是，从长远来看，企业通过设立虚拟股权，可以激励员工努力工作，进行利益捆绑，进而促使员工发挥才干、促进企业发展。所以...身为老板的你，是时候考虑给你的员工配点股了。
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